会议室里,气氛前所未有的凝重,却又隐隐透着一股压抑不住的兴奋。
秦奋坐在主位,他的面前摊开着那几页写满了字的笔记本。孙建国、老刘、李卫东、周雅芳,还有因为技术和责任心被秦奋破格提拔、第一次参加这种核心会议而显得有些拘谨的钱保国,围坐在一张陈旧的长条桌旁。
“……所以,这就是我对咱们星辰机械厂未来五年的一个初步设想。”秦奋的声音带着一丝熬夜后的沙哑,但目光清亮,扫过在场的每一个人,“我叫它‘星辰一号五年计划’。目标很明确,五年内,我们要把星辰厂,从现在这个刚刚整合、还有些混乱的摊子,打造成一个年产值过千万,技术领先,管理规范,在精密工具磨床领域叫得响名号的现代化企业!”
年产值过千万!
这个数字像一块巨石投入平静的湖面,在会议室里激起了巨大的涟漪。
老刘第一个倒吸一口凉气,激动地一拍大腿:“我的乖乖!千万!厂长,这……这步子是不是迈得太大了点?”他不是不相信秦奋,只是这个数字,对于他们这些刚从国营厂出来,或者还在国营厂思维里打转的人来说,冲击力实在太强了。要知道,现在厂里两个摊子加起来,一年能有个百来万的销售额,就已经是烧高香了。
孙建国推了推眼镜,镜片后的眼睛里闪烁着思索的光芒:“厂长,目标是鼓舞人心的。产能提升方面,努努力,设备跟上,人员培训到位,年产三千台磨床,理论上不是不可能。但技术研发这块,挑战很大。新产品开发,尤其是涉及数控领域,投入大,周期长,风险也高。我们现在技术底子还很薄,人才更是缺口巨大。”
钱保国一直低着头,此刻也忍不住抬起头,用他那带着浓重地方口音的普通话说道:“孙工说得对。搞研发,不是光有图纸就行的,得有好的设备做实验,得有高水平的师傅反复调试。厂长您说的那个研发投入比例,听着是不少,但真要搞出名堂,怕还是不够。而且,好苗子难找啊,现在的年轻人,没几个愿意踏踏实实学技术的。”
李卫东关注点则不同:“人多了,摊子大了,管理难度成倍增加。尤其二分厂这边,老工人思想观念转变还需要时间。生产任务一重,安全问题、质量问题、工人之间的矛盾,都容易冒头。制度要硬,执行要严,不然就是一盘散沙。”
周雅芳拿着笔,在小本子上快速记录着,秀气的眉头微微蹙起:“厂长,五年计划的投入是巨大的。设备购置、研发投入、销售网络建设、人员工资增长……初步估算,未来五年,我们至少需要投入……数百万的资金。我们目前的利润增长,能不能支撑这么大的投入?银行贷款能批下来多少?资金链一旦断裂,后果不堪设想。”
大家你一言我一语,兴奋过后,更多的是冷静的分析和对困难的预估。这正是秦奋想要的效果。他不怕大家提问题,就怕大家盲目乐观或者毫无反应。
秦奋耐心地听着,不时点头,或者追问几句。等大家发言告一段落,他才开口总结道:“大家提的困难和问题,都非常实际,也都在我的预料之中。这个计划,不是我一个人拍脑袋想出来的,它是一个方向,一个目标。具体的实施步骤、资源配置、风险应对,都需要我们一起,一步一个脚印地去细化,去落实。”
“产能提升,我们分阶段进行,设备改造和购置同步推进,不能一口吃成胖子。”
“技术研发,我们先聚焦现有产品的改进和升级,确保‘星辰一号’的领先地位不动摇。新产品开发,可以先从技术难度相对较低、市场需求明确的领域入手,比如孙工之前提过的精密平磨,或者是一些专用设备的定制化改造。数控是方向,但我们可以先从引进、消化、吸收国外的成熟技术开始,比如先搞数显改造,积累经验。”
“市场拓展,初期可以采用更灵活的方式,比如在重点区域寻找有实力的代理商合作,减少前期投入。外贸要继续抓,那是我们重要的利润来源和获取先进技术信息的窗口。”
“人才问题,‘外引’和‘内培’要结合。我们可以提高待遇,去大城市的研究所、大厂挖人。更重要的是内部培养,给年轻人机会,让老师傅带徒弟,形成人才梯队。钱师傅,以后厂里的技术培训和学徒管理,您要多费心。”
“管理上,架构要尽快搭起来,职责要明确。卫东,纪律必须严明,奖惩要分明,尤其是质量和安全,这是我们的生命线。同时,也要注重思想工作,让大家明白,厂子好了,个人才能好。”
“至于资金……”秦奋顿了顿,语气变得更加郑重,“这确实是我们未来五年最大的挑战之一。一方面,我们要狠抓生产和销售,提高利润,增强自身造血能力;另一方面,要积极争取银行的支持,保持良好的信用记录。雅芳,财务这边要精打细算,每一分钱都要花在刀刃上。同时,”他加重了语气,“我们要时刻关注外部环境的变化,尤其是宏观经济政策的动向,提前做好风险防范,确保我们有足够的现金流,应对可能出现的‘冬天’。”
“冬天?”老刘有些不解,“厂长,现在形势不是一片大好吗?到处都在搞建设,我们的磨床都卖疯了,怎么会有冬天?”
秦奋笑了笑,没有直接解释,只是意味深长地说道:“市场总有潮起潮落,经济也有周期。我们不能只看到眼前的繁荣,要居安思危。手中有粮,心中不慌。多储备点现金,总没有坏处。”
虽然秦奋没有明说,但他的话还是给在场的人心里留下了一丝警惕。
接下来的几个月,星辰机械厂这台刚刚整合完毕的机器,在“五年计划”的初步框架指引下,开始高速运转起来。
两个厂区的分工协作机制初步建立。一分厂的精密机床日夜赶工,加工着“星辰一号”的心脏部件——主轴、导轨等高精度零件。二分厂则承担了大部分铸件、机身等基础部件的加工和预装配任务。修复后的老镗床不负众望,虽然精度比不上一分厂的进口货,但加工机座等大型部件效率很高,极大缓解了瓶颈。
计件工资的威力持续显现。工人们的积极性被充分调动起来,为了更高的收入,大家加班加点,钻研技术,改进操作。车间里,机器的轰鸣声、金属的切削声、锤子的敲击声,汇成了一曲充满力量的工业交响乐。
“星辰一号”的月产量,在一片繁忙景象中,稳步攀升,很快就突破了八十台,向着秦奋第一年目标——月产一百台,发起了冲刺。积压的订单开始被逐步消化,新的订单依旧源源不断。
技术部正式挂牌成立,孙建国担任首任部长。虽然办公室还很简陋,人员也只有寥寥数人——孙建国自己,钱保国,加上两个刚从本地技校招来的年轻技术员,但麻雀虽小,五脏俱全。
他们首先对“星辰一号”的图纸和工艺进行了全面的梳理和标准化,修正了一些早期设计中不太合理的地方,固化了生产流程。同时,一个“星辰一号A型”的改进计划也提上了日程,目标是进一步提高加工精度和稳定性,并增加一些人性化的改进,比如更好的防护罩、更方便的润滑系统等。
秦奋也兑现了承诺,批准了一笔不小的专项资金,用于购买绘图仪器、技术资料,甚至还通过特殊渠道,弄到了一台二手的进口工具显微镜,用于精密测量。这让孙建国等人兴奋不已。
秦奋根据“五年计划”的设想,正式任命了各部门的负责人。孙建国负责技术和研发。老刘因为熟悉生产流程和人员情况,被任命为生产部部长,统管两个厂区的生产调度。李卫东则担任了新成立的质检安监部部长,手握质量和安全的“尚方宝剑”。周雅芳自然是财务部部长,兼管一部分行政事务。钱保国虽然没有进入管理层,但被聘为总工程师助理兼维修车间主任,享受副部长级待遇,专攻技术难题和人才培养。
秦奋自己,则开始有意识地从日常琐事中抽身,将更多精力放在把握方向、协调资源、拓展外部关系以及……关注那些不易察觉的宏观变化上。
然而,外面却悄然酝酿着一场风雨。
……
最先感受到寒意的是采购环节。老刘发现,以前还算好说话的钢材供应商,现在不仅价格一天一个样,还要求必须预付现金,甚至拿着现金都未必能提到货。
“厂长,这原材料涨得太凶了!我们产品的成本,这个月比上个月至少高了五个点!”老刘拿着采购报表,眉头拧成了疙瘩,“再这样下去,我们就算产量上去了,利润也得被吃掉一大块!”