序言：领导者的未来时

2017年12月3日，第四届世界互联网大会的开幕式上，阿里巴巴集团董事局主席马云在演讲中称：“过去30年，我们把人变成了机器；未来30年，我们将把机器变成人，但最终应该让机器更像机器、人更像人。”

机器需要管理，而人需要领导。身处这个多变难测的时代，管理者所应具备的“领导力”比任何时刻都来得重要。以往的管理者把人当作机器对待，提出了“科学管理”的概念；随着管理思想的不断进步，现今人们拥有了“人力资源”的理念，但这样的观念始终没有摆脱对人的局限性认识。

今天，我们要和马云一起放眼未来，我们需要清醒地认识到：人终究是人，既不是机器，也不是资源，只有把人真正看作“有血有肉、有感情有梦想、有个性有创造性、独一无二的个体”来对待，才能真正激发出人的无可替代的价值和作用！过往，管理者仅仅是通过改变人的行为来达到提升管理绩效的目的，但这种改变能维持多久呢？人的行为源于意识和价值观。而意识和价值观不会因为外在行为变化而变化，它们只能被外界所影响。

引用领导力大师保罗·赫塞的一句话：“‘领导’是试着影响他人的一种行为，而有效的领导是针对被领导者个人或团队绩效的需求，然后适当地调整自己的行为。”今天，每位管理者都要成为真正的领导者，每位管理者也都应该致力于真正发挥好领导力。

技术在突飞猛进，时代在日新月异，思想在迭代更新，百年管理理论也不得不面临着变革和突破。现今的社会环境已呈现出八大发展趋势：

●不确定性更加突出；

●人是第一位的因素；

●关系更密切；

●社会资本；

●经济全球化；

●速度；

●劳动力的变化；

●人们内心渴望有意义的生活。

过去的百年间，管理/领导是一件相对简单的事情。例如，20世纪中前期阶段，管理一个人和管理一台机器并没有什么区别。同样，管理一个工人和另一个工人也没有区别。但是，时代的发展和巨变改变了这种工作状况和管理模式，也改变着管理者和被管理者的关系：权力正在转移。带领团队的任务从未如此艰难，下属再也不像过去的下属了。正是这个平等、开放、透明的时代，我们才有机会真正认识什么是领导、谁是领导者、怎样才算有领导力。

这是最好的时代，也是智慧的时代。但时代的馈赠却是有代价的：管理者单纯依靠过去的“管理行为”已经不能再解决今天的组织问题了，要想与时俱进跟上时代的变革，管理者要首先学习如何成为一名领导者，再来学习如何有效地实施领导力，才能激发员工的创造力，带领团队达成共识、创造价值！世界变得扁平且透明，所有人都被各种无形的纽带紧密地联系在一起，这就对领导者提出了一个现实的要求：在这么复杂且高速变化的环境中，在权力不断地转移和更迭中，该如何做才能驾驭好企业这艘激流中的航船？这正是我们将要从本书中学习和努力的方向：我们将再三地审视那些传统的思路，向一些守旧的管理理念提出挑战，突破自我局限，唤醒那潜藏在懵懂意念中的领导潜力。

我相信，在阅读本书的过程中，你可以探寻到想得到的答案，获取全新的视角，增强挑战困境的勇气，汲取唤醒自身领导力的信心。从本书中，你获得的不仅仅是指导和启发，更重要的是树立全新的思维体系，构建符合自身实际的行之有效的领导力系统，继而投身于这个伟大的时代中，带领团队与组织在市场的大潮中搏击风浪，勇立潮头，开创属于领导者的丰功伟业！