会员
同行：从专精特新到世界一流
更新时间：2024-12-02 15:46:12 最新章节：后记
书籍简介
本书整体分为九篇，主要包括专精特新篇、数字化转型和智慧企业篇、绿色低碳和可持续发展篇、企业家精神和企业文化篇、世界一流企业篇等。专精特新篇围绕百年未有之大变局这一历史背景，就推动中小企业“专精特新”发展、提升产业创新活力问题，交流认识和体会；数字化转型和智慧企业篇主要论述了数字化经济时代的企业如何转型发展；绿色低碳和可持续发展篇主要阐述绿色发展理念和低碳理念下的企业发展之路：企业家精神和企业文化篇主要内容为针对企业家提出的具有建设性的意见建议；世界一流企业篇提倡抓住新机遇，实现可持续发展，努力建设世界一流企业。
品牌：企业管理出版社
上架时间：2024-01-01 00:00:00
出版社：企业管理出版社
本书数字版权由企业管理出版社提供，并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
朱宏任
同类热门书
最新上架
- 会员本书就“一带一路”参与企业经营面临的合规风险与应对策略做了深入的研究。全书以专题的形式，分析中国企业在参与“一带一路”建设时面临的贸易、反腐败、世界银行制裁、境外园区经营等方面的合规风险，结合国内外新立法与合规监管，对数据保护与跨境转移、欧盟的《阻断法令》、德国《供应链法》、“一带一路”低碳合规形势等进行深入剖析，指导“一带一路”参与企业加强合规管理、提升合规竞争力，更好地应对全球产业链的挑战。本管理14.4万字
- 会员气场是一个领导独一无二的精神名片。身为领导者，气场的大小，决定了领导效力的高低，更决定了对组织和他人影响力及号召力的强弱。本书整合了《吕氏春秋》《史记》《三国志》《水浒传》《贞观政要》等古代典籍中意味深长的故事，以独特的视角和小说家的笔法，妙语解读历史背后的领导智慧，在领导如何定位、修身、观人、选人、用人、立威、授权等方面提出了一系列真知灼见。旁征博引，却不觉晦涩难懂；诙谐幽默，却不失浩然正气。于管理14.5万字
- 会员股权架构的设计是公司的顶层设计，只有股权架构设计得合理，公司才能够在此基础上设计出合理的组织和治理结构，进而推动公司绩效增长。本书聚焦股权架构，以股权架构顶层设计、股权架构模式解码和股权架构重组规划3篇内容对股权架构进行拆解，目的是帮助读者从认识股权架构开始，逐步进行股权架构设计，并规避常见的风险与陷阱。本书坚持从读者角度出发，为读者提供切实可行的股权架构设计方案。可以说，本书是一本兼具实用性和可管理14.1万字
- 会员在未来的数十年中，中国必须完成从人力资源大国向人才大国的转型，这场转型深刻而艰难，却是中国取得国家竞争优势的关键，也是中国企业取得全球竞争优势的核心。越来越多的中国企业意识到，企业仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的转型，还需要建立完善的人才管理体系。人才盘点是整个人才管理体系中的连接器和驱动轮。它已经成为GE、IBM、福特、强生、联想等一大批全球优秀企业的最佳实践。在第3版中，作者结合近5年的咨管理17.3万字
同类书籍最近更新
- 会员为了适应快速发展的培训市场需求，罗长江老师结合国内外的研究成果与自身企业教学设计经验，开发出了5S教学设计模型，并以结构化的内容编排，手把手教你用结构化的方法，一步一步开发出结构化的课程，帮你打通在此领域结构化思维的任督二脉。这本《结构化课程开发》，理论科学，逻辑合理，流程清晰，并提供不少实用工具，让教学设计简单化，在最好的时机给大家展现了一种优秀的TTT课程开发的实用工具，其中通俗易懂的描述为大一般管理11.3万字
- 会员十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，提出改革国有资本授权经营体制，支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。国有资本投资公司是新时期国有企业深化改革的全新尝试，也是完善国资管理体制、实现国资监管机构由“管资产”向“管资本”转变、改革国有资本授权经营机制的重要载体。作为新一轮国企改革的尝试，国有资本投资公司自2014年试点以来，国资监管部门和国有企业进行了大量的一般管理11.7万字
- 会员《剑指新三板：操作实务+案例分析+税务筹划》是一部解决拟挂牌新三板企业上市操作和税务筹划的实务指南，从新三板的基础知识开始讲解，透过50多个已成功挂牌新三板的成功案例，深度分析新三板挂牌上市疑难问题并提供解决方案。还针对企业在成功挂牌新三板后如何延伸发展和利用新三板的税收优惠政策的问题，单独用一章内容对新三板的税务架构和税务筹划进行了专门讲解，并提供多个税务架构供读者参考，具有很强的实操性和可借鉴一般管理16.7万字
- 会员本书首先提出企业技术创新动态能力是一种多维度的综合能力，是企业对内外知识和资源进行有效整合和利用，在创新内外环境交互作用下进行适应性重构和不断演进的能力。然后从创新网络结构视角和关系视角分析了创新网络对技术创新动态能力的影响作用和路径，发现技术创新动态能力三要素的逻辑驱动、内部知识和创新网络的交互作用共同推动企业技术创新动态能力的重构与不断演进。最后，本书在理论和实证研究结论的基础上，提出了基于企一般管理17万字
- 会员本书内容涵盖人力资源管理实战中人力成本管控的关键知识点，将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型，让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化，通过大量实务案例详解呈现操作过程，从而有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。本书分为10章，内容包括如何认识和分析人力成本；如何在顶层设计层面管控人力成本；如何在机构岗位层面管控人力成本；如何在灵活用工层面管控人力成本；如何在招聘一般管理16.8万字