
会员
商业模式重塑与升级
更新时间:2024-11-28 17:01:14 最新章节:封底
书籍简介
数字经济的到来为经济复苏和企业高质量发展提供了新的“强力引擎”。数字经济的发展能够优化营商环境和发展环境,同时也会颠覆原有的商业模式,为企业发展创造新的机遇。因此,越来越多的企业认识到数字化转型以及数字经济下面临的机遇与挑战,对产业数字化和数字产业化的整体趋势做出反应,致力于重塑并升级企业商业模式。重塑与升级企业商业模式,需要注意以下五个要素:一是企业定位;二是盈利模式;三是资源整合;四是协同创新;五是价值共创。对于企业来说,只有顺应数字化发展趋势,对企业商业模式进行重塑与升级,企业才能实现更好、更长远的发展。
品牌:企业管理出版社
上架时间:2023-09-01 00:00:00
出版社:企业管理出版社
本书数字版权由企业管理出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
张永祥 马飞 刘春红 储云南
同类热门书
最新上架
- 会员《“管”用模型:超实用50+管理模型与实践》精选企业日常管理活动中常用的51个工具、模型,涵盖战略、组织、人力资源、流程、营销、项目管理、思维工具七个领域。详细阐述工具、模型的来源与内涵,具体介绍模型的使用步骤和适用场景,并配有实际可操作的案例。这51个模型,既梳理了企业渴望普及和乐于使用的高频模型,也归纳了德衍睿通在咨询项目中对企业管理改善影响深远的原创模型。管理工具、模型的使用与创新,是管理理管理12.5万字
- 会员企业未来的竞争,不再是企业与企业之间的竞争,而是生态链与生态链之间的竞争。本书将带你走向生态链共生之路!《生意不再难做:互联网+生态链重构》作者一言先生针对企业在移动互联转型时遇到的问题,给出数字化生态链共生的解决方案:运用企业微信+微信+小程序,针对企业3大痛点——生意难做、业务员难培养、工作忙盲茫——给出了转型3大生存方法+1个发展方法。管理5.5万字
- 会员在VUCA时代,为什么有些企业反应僵硬,动作变形,要么轰然坍塌,要么元气殆尽,而有些企业则张弛有度,应对从容,基本完好无损,甚或实力劲增?到底什么因素影响和决定不同企业的成长命途之异同?除去运气之外,至少有一种特定的组织意识和能力可以帮助企业可持续发展。本书将韧性思维引入战略管理,帮助管理者构建一种主动自发而警觉审慎的生存意识,一种对外部环境积极应对和调整的组织能力,通过对外部情势与内部动态进行的管理13万字
- 会员管理企业不只是企业家一个人的事情,企业家要学会运用机制设计实现企业的管理与优化。企业的执行团队帮助企业家实现具体的细节管理,智囊团队帮助企业家实现战略规划,通过职业生涯设计、绩效考核、薪酬分配机制让员工获得利益、荣誉和归属感。这些目标的实现都离不开一支理论和实践过硬的管理铁军。本书从和企业密切相关的管理问题入手,对企业文化建设、人才培养和引进、业绩目标实现、绩效考核与辅导等环节进行深入解读,同时强管理8.2万字
- 会员企业究竟怎样才能激励人心,让队伍充满活力能打胜仗?怎么变才能让企业赢得生意发展人,实现多方共赢?本书围绕企业发展、经营给出直击人心的答案。在本书中,作者通过自己多年身在企业一线的亲身经历,结合创业合伙人、咨询师的视角,就企业发展、组织变革的底层逻辑进行一般性提炼,进而总结出文化向实六部曲的实践方法论,根据企业不同的发展阶段,核心解决组织基业长青的基本问题:企业如何找到自己的心与魂,实现“上下一条心管理14.7万字
- 会员“红眼病”或称妒忌是社会生活中普遍存在的一种现象。妒忌可能产生积极的结果,如激发个体努力,提升自我;也可能产生负面的结果,如伤害行为。组织中,优秀员工在获得个人成功并积极推进组织进步的同时,可能会由于他人的妒忌而受到一定威胁甚至遭受“放冷箭”。如何在激励员工卓越发展和服务组织的同时,处理好由此可能引发的妒忌及其负面结果,是一个亟待解决的现实问题。本书聚焦组织中伴随发生的妒忌与被妒忌现象,探讨妒忌与管理17.5万字
同类书籍最近更新
- 会员为了适应快速发展的培训市场需求,罗长江老师结合国内外的研究成果与自身企业教学设计经验,开发出了5S教学设计模型,并以结构化的内容编排,手把手教你用结构化的方法,一步一步开发出结构化的课程,帮你打通在此领域结构化思维的任督二脉。这本《结构化课程开发》,理论科学,逻辑合理,流程清晰,并提供不少实用工具,让教学设计简单化,在最好的时机给大家展现了一种优秀的TTT课程开发的实用工具,其中通俗易懂的描述为大一般管理11.3万字
- 会员十八届三中全会审议通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,提出改革国有资本授权经营体制,支持有条件的国有企业改组为国有资本投资公司。国有资本投资公司是新时期国有企业深化改革的全新尝试,也是完善国资管理体制、实现国资监管机构由“管资产”向“管资本”转变、改革国有资本授权经营机制的重要载体。作为新一轮国企改革的尝试,国有资本投资公司自2014年试点以来,国资监管部门和国有企业进行了大量的一般管理11.7万字
- 会员《剑指新三板:操作实务+案例分析+税务筹划》是一部解决拟挂牌新三板企业上市操作和税务筹划的实务指南,从新三板的基础知识开始讲解,透过50多个已成功挂牌新三板的成功案例,深度分析新三板挂牌上市疑难问题并提供解决方案。还针对企业在成功挂牌新三板后如何延伸发展和利用新三板的税收优惠政策的问题,单独用一章内容对新三板的税务架构和税务筹划进行了专门讲解,并提供多个税务架构供读者参考,具有很强的实操性和可借鉴一般管理16.7万字
- 会员本书首先提出企业技术创新动态能力是一种多维度的综合能力,是企业对内外知识和资源进行有效整合和利用,在创新内外环境交互作用下进行适应性重构和不断演进的能力。然后从创新网络结构视角和关系视角分析了创新网络对技术创新动态能力的影响作用和路径,发现技术创新动态能力三要素的逻辑驱动、内部知识和创新网络的交互作用共同推动企业技术创新动态能力的重构与不断演进。最后,本书在理论和实证研究结论的基础上,提出了基于企一般管理17万字
- 会员本书内容涵盖人力资源管理实战中人力成本管控的关键知识点,将人力资源成本管控的方法论转化为容易上手操作的表单、图形、工具、模型,让方法论可视化、流程化、步骤化、模板化,通过大量实务案例详解呈现操作过程,从而有效指导读者做好人力资源管理中的成本管控。本书分为10章,内容包括如何认识和分析人力成本;如何在顶层设计层面管控人力成本;如何在机构岗位层面管控人力成本;如何在灵活用工层面管控人力成本;如何在招聘一般管理16.8万字