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前 言
第一章 全球并购的大趋势
第一节 全球八次企业并购浪潮
第二节 中国企业并购五次浪潮
第二章 以产业的视角看并购
第一节 并购的特定含义
第二节 并购的三大核心动因
第三节 并购的九大主要类型
第四节 并购中容易忽视的五大问题
第三章 一张图看清楚并购基本流程
第一节 并购流程图
第二节 并购活动六大核心环节要素
第四章 好的并购战略是成功并购的第一步
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第一节 并购战略规划核心内容
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第二节 并购战略规划注意问题
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第五章 筛选优质并购目标,签订意向书
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第一节 并购目标搜寻流程框架
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第二节 并购目标筛选需要遵循的标准与原则
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第三节 如何持续获得优质的并购标的
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第四节 通过前期调研,进一步判断并购标的投资价值
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第五节 并购目标前期评估
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第六节 签订并购意向书
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第六章 组建专业团队开展全面的尽职调查
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第一节 尽职调查概述
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第二节 尽职调查框架、组成与流程
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第三节 尽职调查的实施
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第四节 尽职调查报告编制
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第七章 多种模型组合应用评估并购标的价值
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第一节 什么是企业价值
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第二节 企业价值评估方法
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第三节 企业价值评估报告
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第八章 交易结构设计是并购项目成功的关键
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第一节 交易结构是什么
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第二节 交易结构设计核心要素
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第三节 交易结构与并购协议的设计
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第九章 成功的并购整合一定是“1+1>2”
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第一节 什么是并购整合
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第二节 并购整合管理框架图
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第三节 并购整合核心要素内容
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第十章 并购后管控与评价必须掌握的要点
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第一节 并购整合后的管控内容
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第二节 并购整合的评价体系
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第十一章 合理的并购税收筹划可以降低交易成本
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第一节 税收筹划的概述
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第二节 并购各环节的税收筹划实务操作
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第十二章 跨国并购的程序及操作案例
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第一节 跨国并购简介
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第二节 跨国并购的四大动因与三大障碍
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第三节 跨国并购主要流程及审批事项
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后记
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插图
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注释
更新时间:2021-07-07 16:25:34