体验式零售：樊文花3000家连锁店的奥秘

十、离百年老字号还有70年？

九、存在一个女性面部护理的“百亿元市场”吗？

八、假如有“樊文花特色”，那么会是什么呢？

七、从100名到10000名店长

六、从店铺后台管理看“体验式零售”

五、从1.0到3.0的店铺体验

四、不知不觉地用互联网思维做产品开发

三、把免费做到极致

二、重新定位：面部护理

一、传统美业转型之痛与快

前言

序二

序一

版权信息

作者简介

封面

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序一

序二

前言

一、传统美业转型之痛与快

二、重新定位：面部护理

三、把免费做到极致

四、不知不觉地用互联网思维做产品开发

五、从1.0到3.0的店铺体验

六、从店铺后台管理看“体验式零售”

七、从100名到10000名店长

八、假如有“樊文花特色”，那么会是什么呢？

九、存在一个女性面部护理的“百亿元市场”吗？

十、离百年老字号还有70年？